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Manager avec exigence et justesse en restauration

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Manager une équipe en restauration demande bien plus que de donner des consignes ou de vérifier que le service se déroule correctement. Entre le rythme intense, les coups de feu, les tensions salle/cuisine, les saisonniers à intégrer et les standards à maintenir, le manager doit trouver un équilibre délicat : être exigeant sans être dur, juste sans être flou, présent sans tout porter à la place de son équipe.


Cette formation “Manager avec exigence et justesse” a été conçue pour aider les managers de restauration à installer une posture claire, stable et crédible, même dans les moments de pression.


À travers des méthodes concrètes, des exercices guidés et des situations inspirées du terrain, vous apprendrez à poser un cadre observable, à communiquer avec précision, à recadrer sans blesser, à prévenir les tensions et à structurer des rituels simples qui tiennent dans la durée.


Le parcours s’appuie sur un fil rouge, “Le Comptoir de Sophie”, afin de relier chaque notion à des situations réalistes de bistrot, brasserie, restaurant ou établissement organisé en chaîne.


L’objectif n’est pas de transmettre une théorie du management, mais de vous donner des outils directement utilisables pour gagner en clarté, en cohérence et en sérénité.


À la fin de cette formation, vous serez capable de tenir votre rôle avec plus d’assurance, de protéger la qualité du service, de faire progresser votre équipe et de préserver votre propre énergie dans la durée.

Contenu de la formation

Introduction Vidéo
Module 1 · Posture et Cadre Vidéo
Module 2 · Cadre d’équipe : responsabilités, zones grises, priorités Vidéo
Module 3 · Communication managériale : consigne, feedback, recadrage Vidéo
Module 4 · Motiver, reconnaître, déléguer Vidéo
Module 5 · Recadrer avec exigence et justesse Vidéo
Module 6 · Tensions et conflits dans l’équipe Vidéo
Module 7 · Rituels d’équipe : brief, débrief, 1-to-1 Vidéo
Module 8 · Tenir dans la durée : votre propre durabilité Vidéo
Évaluation finale Vidéo