Cycle de Formations - 3

– Mise en ligne des modules de Octobre 2026 à Janvier 2027 –

"Leadership & Entrepreneuriat"

Leadership & Entrepreneuriat : évoluer, diriger, construire un projet

Objectif : accompagner l’évolution, la prise de responsabilités, les projets professionnels.

Ce cyle de formations accompagne les profils qui veulent aller plus loin : prendre des responsabilités, améliorer la communication managériale, ou structurer un projet entrepreneurial.

La logique est la même : vous avancez par parcours, au fil des mises en ligne mensuelles.

Ici, on renforce deux axes majeurs :

Parcours 2 (suite du parcours) : la communication d’équipe et la posture managériale (pour tenir dans la durée).
Parcours 3 (début du parcours) : l’entrepreneuriat et les projets (pour construire quelque chose de viable, pas juste “une idée”)

Et le Parcours 1 (suite du parcours) continue aussi avec un module standards hôteliers, pour celles et ceux qui visent des responsabilités opérationnelles.

Chronologie dates de mise en ligne des formations par parcours

Parcours 3

Octobre 2026 — Créer son entreprise (Formation 1 du Parcours 3)

Pour qui ? Futurs entrepreneurs, indépendants, reconversions, managers qui veulent lancer une activité ou structurer un projet.
Pourquoi c’est essentiel ? Parce qu’une entreprise ne se construit pas sur l’envie seule : elle se construit sur un concept clair et des choix solides.

Dans ce module, vous avancez sur :

étude de marché et validation du concept ;
positionnement, offre, client cible ;
business plan (simple mais sérieux), logique de rentabilité ;
juridique, cadre, bases de structuration ;
image et cohérence globale (ce qu’on promet vs ce qu’on délivre).

Ce que ça change pour vous : un projet plus clair, plus crédible, plus réaliste — et une feuille de route pour passer à l’action.

Parcours 1 (suite)

Novembre 2026 — Housekeeping & standards hôteliers (Formation 5 du Parcours 1)

Pour qui ? Gouvernantes, superviseurs, responsables housekeeping, équipes souhaitant évoluer vers des standards supérieurs.
Pourquoi maintenant ? Parce que monter en responsabilité, c’est aussi savoir structurer le niveau de qualité et le faire tenir dans la durée.

Dans ce module, vous travaillez :

organisation d’équipe et répartition intelligente ;
planning, contrôle qualité, points critiques ;
standards hôteliers (niveau attendu, régularité, supervision) ;
posture de supervision : exiger sans dégrader l’ambiance.

Ce que ça change pour vous : une qualité plus stable, des standards mieux tenus — et une posture de responsable renforcée.

Parcours 2 (Suite)

Décembre 2026 — Communiquer efficacement avec son équipe (Formation 4 du Parcours 2)

Pour qui ? Encadrants, managers, responsables de service, ou toute personne qui doit “faire passer” des messages sans tension.
Pourquoi c’est décisif ? Parce que beaucoup de conflits viennent moins des problèmes… que de la manière d’en parler.

Dans ce module, vous apprenez à :

donner un feedback utile (sans humilier, sans tourner autour) ;
recadrer avec une posture calme et ferme ;
prévenir les tensions par une communication plus claire ;
créer un climat où l’on peut se dire les choses sans exploser.

Ce que ça change pour vous : moins de non-dits, moins de conflits, plus d’efficacité — et une équipe plus alignée.

Parcours 3 (Suite)

Janvier 2027 — Créer ou reprendre une maison d’hôtes (Formation 2 du Parcours 3)

Pour qui ? Porteurs de projet, reconversions, hôteliers/restaurateurs souhaitant créer une expérience d’accueil rentable et différenciante.
Pourquoi ce module ? Parce qu’une maison d’hôtes réussie, ce n’est pas juste “un lieu sympa” : c’est une offre, une expérience client, et un modèle économique.

Dans ce module, vous construisez :

positionnement et concept (ce qui vous rend unique) ;
offres & expérience client (avant / pendant / après le séjour) ;
organisation et standards de qualité ;
logique de rentabilité (tarifs, charges, priorités) ;
cohérence globale entre promesse, lieu, service et communication.

Ce que ça change pour vous : un projet plus structuré, plus viable, plus différenciant — et une vision claire pour construire durablement.

Pourquoi suivre ce cycle de formations ?

Parce-qu’il vous aide à passer un cap : diriger mieux, communiquer mieux et construire quelque chose de solide (dans votre poste ou dans un projet).
C’est le programme idéal pour :

évoluer vers des responsabilités managériales ;
stabiliser une équipe et gagner en impact ;
transformer une expérience métier en projet structuré.

Comment rester informé de la sortie des nouveaux modules du programme ?

Ce cycle de formation se déploie au fil des mois : un module ajouté chaque mois, selon le calendrier annoncé, gardez cette page en favori et revenez régulièrement pour découvrir les nouveaux modules disponibles.

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